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银花街道：“三字诀” 强化社区干部队伍建设

[ 字体：大 中 小 ]作者：银花街道   发布日期： 2023年04月18日

近年来，滁州市南谯区银花街道以提升社区工作者政治素养和能力本领为出发点，以“为民办实事”为落脚点，紧抓“强”“管”“实”三字要诀，多措并举加强社区干部队伍建设，奋力锻造一支忠诚务实、为民担当、业务精强、善抓治理的社区干部队伍。

念好“强”字诀，筑牢思想提素质。强化政治教育，严格落实“三会一课”制度，推行“会前一刻钟”党性教育，通过社区例会、专题学习会等学习贯彻党的二十大精神，提升社区干部政治素养和党性修养；坚持实践、实效原则，以岗位需求为导向，开办“基层治理大讲堂”，通过社区干部“点单”，街道“接单”的方式，开展党务、民政、创建、经济等专题培训10余场，提升社区干部服务群众水平；鼓励社区干部考取助理社工师、中级社工师、高级社工师职业资格，对取得证书的给予一次性奖励并按薪酬制度相应提高工资待遇，目前社区工作者持证率达30.8%；开展社区书记、社工、新入职社工分层分类“传、帮、带”活动，增强社区工作者的履职能力和业务水平，打造业务精、能力强、素质高的社区骨干队伍。

做实“管”字诀，建章立制明规矩。规范社区干部个人履职档案管理，参照机关事业单位干部人事档案标准整理归档、集中保管，动态完善职务、学历、奖励处罚等社区干部个人信息，做到“一人一表一盒一索引”，明确专人专管、责任到人，截至目前，规范管理社区干部个人履职档案65册；注重过程考核，研究制定《银花街道社区目标管理考核实施方案》，推行周例会、周交办、周通报，月考核、月分类，年总评的“三周二月一年”考核模式，实行纪实式跟踪管理，深入了解社区干部工作动态；强化干部的责任意识，开展“承诺践诺大行动”、“日常评选大宣传”，结合岗位职责推动65名社区工作者公开承诺、积极践诺，组织评选“最美社区工作者”4名，激发社区工作者干事创业内生动力。

把握“实”字诀，服务群众促发展。进一步扎实开展“我为群众办实事”活动，围绕群众最关心、最直接、最现实的利益问题，组建环境清理服务队、矛盾调解服务队、治安巡逻服务队、政策宣讲服务队等便民服务队7支，常态化开展“大走访”和“解民忧”系列活动80余次；以基层党组织建设“六亮”行动为抓手，推进“党建微公益”创建，打造为民服务特色党建“微公益”项目品牌“行走的厨房”“拾光”等6个，为孤寡老人、失独家庭等困难群体送温暖，大力弘扬社会主义核心价值观；推行“网格化+积分制”管理，围绕基层党建、平安建设、物业管理等方面，对社区干部包保网格的工作实绩实行量化积分管理，积分结果与评先树优、绩效待遇等挂钩，通过正向激励与反向约束相结合，调动社区干部参与基层治理的积极性，有效提升基层治理水平。