近年来,南谯区乌衣镇把育强管好用活村干部队伍作为抓党建促乡村振兴工作的总抓手,通过“三抓三提”推动村“两委”干部能作为、愿作为、敢作为,为村“两委”干部提级赋能,为乡村振兴提供坚强的人才保障和智力支撑。
抓教育提素质,“学习型”村干部队伍能作为。乌衣镇坚持把“集中训、专题讲、实地教”作为村干部能力素质提升的关键,按照“缺什么补什么”的原则,围绕党的创新理论、乡村振兴、惠农政策、民生保障、财务管理等重点内容,打好“走出去+请进来”“书面学+指尖学”“集中培训+实地调研+专题研讨”多元化培训“组合拳”,推荐12名村党组织书记、选派第一书记积极参加省市区调训16人次。全覆盖培训村“两委”干部、驻村干部140余人次。2022年以来,组织27名村“两委”干部赴南京永宁街道、星甸街道、仙林街道、绍兴东浦街道参观学习。大力实施村干部“学历提升计划”,近年来,支持鼓励9名村干部积极参加本专科学历提升教育,村干部大专及以上文化程度占到62%,村干部的履职能力得到不断提升。
抓落实提干劲,“实干型”村干部队伍愿作为。坚持把乡村振兴第一线、高质量发展主战场作为锻炼村干部的主渠道,注重在信访维稳、项目攻坚、村企联建、文明创建等重点工作中为村干部设岗定责,让村“两委”在乡村振兴中挑大梁、作表率,引导村“两委”在实践中增强本领、提振信心、干事创业。扎实开展乡村振兴“岗位大练兵、业务大比武”活动,11个村围绕抓党建促乡村振兴等重点工作任务,采取上台讲、现场问、交叉学、现场评等有效形式,组织70余名村干部、选派干部,高效开展村内练36场次、乡内比2场次,有效激发了村干部团结奋进、争先创优的工作热情。推行村级“一考两评两定三挂钩”星级化管理考核制度,明确“后进村”,实行绩效差异化分配。将发展壮大村级集体经济与村干部基本报酬挂钩,2023年11个村共获得集体经济增收奖励36.69万元,其中村书记个人最高奖励3.49万元。
抓管理提效能,“廉洁型”村干部队伍敢作为。坚持严管和厚爱相结合、激励和约束并重的原则,推行村党组织书记备案管理、“一诺两评”、“一票肯定”和末位表态等四项管理制度。建立村干部岗位目标责任制,全面推行“一诺两评”,为村干部明权责、立规范。对11个村书记“一人一档”在区委组织部规范备案,其他村“两委”成员由镇党委建立村干部档案信息库,动态更新。对在乡村振兴、脱贫攻坚、文明创建、壮大村级集体经济、市区重大工程(重点项目)建设等方面做出突出贡献的村书记在年度考核中可直接定为优秀等次,不占比例,2022年以来,共有3名村书记被“一票肯定”,切实营造干好有前途、有舞台的激励氛围。
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